„Aber dann tanzen die mir auf der Nase herum!” Nein! Das Gegenteil ist der Fall. Sobald Ihre Mitarbeiter bemerken, dass ihre Belange ernst genommen werden, wird sich das positiv auf das gesamte Unternehmen auswirken.
Empathie in der Führung: Steigern Sie die Mitarbeitermotivation, indem Sie sich bemühen, die Perspektiven Ihrer Mitarbeiter zu verstehen.
Als Führungskräfte stehen wir vor der kontinuierlichen Aufgabe, unsere Mitarbeiter zu motivieren und zu inspirieren.
Ein wichtiges Instrument ist die Empathie den Mitarbeitern gegenüber.
Führungskräfte sollten sich bemühen, die Perspektiven ihrer Mitarbeiter einzunehmen. Nur so können wir unsere Mitarbeiter wirklich verstehen und gemeinsam mit ihnen Herausforderungen bewältigen.
Hier kommen einige bewährte Grundsätze, die meine Kunden täglich erfolgreich anwenden:
1️⃣ Der richtige Rahmen: Eine private und vertrauliche Gesprächssituation schafft einen Raum, in dem echte Empathie überhaupt erst möglich ist.
2️⃣ Zeit für Probleme und Sorgen einräumen: Hören Sie sich die Anliegen Ihrer Mitarbeiter an und bieten Sie Unterstützung, wenn diese mit beruflichen oder persönlichen Problemen konfrontiert sind.
3️⃣ Aktives Zuhören: Hören Sie aufmerksam zu, wenn Ihre Mitarbeiter sprechen. Zeigen Sie durch verbales und nonverbales Feedback, dass Sie wirklich verstehen, was sie sagen.
4️⃣ Verständnis zeigen: Bemühen Sie sich, die Beweggründe und Sichtweisen Ihrer Mitarbeiter zu verstehen, um gemeinsam effektive Lösungen zu finden.
6️⃣ Teilen Sie Ihre eigenen Erfahrungen: Erzählen Sie von eigenen Erfahrungen und Rückschlägen. Dadurch schaffen Sie eine Verbindung und zeigen, dass Sie die Höhen und Tiefen des Arbeitslebens kennen.
5️⃣ Worten Taten folgen lassen: Zeigen Sie nicht nur Empathie in Worten, sondern setzen Sie sich aktiv für die Bedürfnisse und Ziele Ihrer Mitarbeiter ein, indem Sie geeignete Maßnahmen ergreifen.
Welche Techniken setzen Sie in Ihrer Führungsrolle bereits ein, um die Empathie in der Mitarbeiterführung zu fördern? 🚀💼
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