Viele Führungskräfte denken, dass Anerkennung gegenüber ihren Mitarbeitern überflüssig sei.
„Meine Mitarbeiter werden fair bezahlt, warum sollte ich sie dann auch noch loben?“ – ein Satz, den ich schon oft gehört habe und der falscher nicht sein könnte.
Aufrichtige Anerkennung den Mitarbeitern gegenüber ist entscheidend, wenn Sie wirklich etwas bewirken möchten.
„Ist das wirklich so?“, fragen Sie sich jetzt bestimmt. Ich sage ja, denn:
🚀 Motivation: Ehrliche Anerkennung motiviert Mitarbeiter wie kein anderer Anreiz. Sie fühlen sich geschätzt und engagieren sich mehr.
💡 Kreativität: Anerkennung fördert kreative Ideen. Mitarbeiter sind motivierter, innovative Lösungen zu finden.
👥 Teamarbeit: Anerkennung stärkt das Teamgefühl. Mitarbeiter arbeiten besser zusammen und unterstützen einander.
📈 Leistung: Anerkennung steigert die Leistung. Mitarbeiter setzen sich ehrgeizige Ziele und erreichen sie.
🌐 Unternehmenskultur: Eine Kultur der Anerkennung zieht Talente an und bindet sie an das Unternehmen (auch eine effektive Methode gegen den Fachkräftemangel).
Wie setzen Sie Anerkennung in Ihrer täglichen Arbeit ein? Schreiben Sie es in die Kommentare!
